De ruimtelijke sector van de gemeente Amsterdam is gereorganiseerd. Daarmee zijn de Stedelijke Woningdienst, het Grondbedrijf en de Milieudienst opgehouden te bestaan. De taken en verantwoordelijkheden zijn per 1 januari 2003 opnieuw verdeeld over het Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam, Dienst Wonen en Dienst Milieu en Bouwtoezicht. De nieuwe gemeentelijke instellingen hebben hun draai inmiddels gevonden, maar we kunnen ons goed voorstellen dat het nieuwe werkveld nog niet voor alle samenwerkingspartners even helder is. Daarom beleggen wij op 28 oktober een bijeenkomst waar we de medewerkers van Amsterdamse woningcorporaties willen ontmoeten – niet alleen het management, maar alle corporatiemedewerkers, die in de dagelijkse praktijk met ons te maken hebben. Geïnteresseerd? Meldt u nu aan!

De middag wordt georganiseerd door het Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam en de Dienst Wonen. Ook Bureau Woningbouwregie speelt een prominente rol in het programma. De Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties heeft een rol gespeeld in het tot stand komen van onderwerpen die tijdens de ontmoeting zullen worden besproken.

We willen graag laten zien wie we zijn en wat we doen en willen deze dag gebruiken om onze diensten zo goed mogelijk af te stemmen op uw wensen en behoeften. Daarom hebben we gekozen voor een opzet waarin we – na een algemene aftrap – in diverse specifieke workshops met u doorpraten over de onderwerpen die voor u van belang kunnen zijn. Na afloop is er een borrel, waar wij in informele sfeer nader kennis met elkaar kunnen maken. De middag begint overigens met een rondleiding door het illustere gebouw De Bazel (voormalig hoofdkantoor ABN AMRO aan de Vijzelstraat 32 Amsterdam).

Hieronder vindt u een 'longlist' van onderwerpen waarvan wij denken dat ze interessant voor u kunnen zijn. Ons verzoek is, als u zich aanmeldt, aan te geven welke drie rondetafelgesprekken u het interessantst lijken. Op basis daarvan bepalen wij het definitieve aanbod. Een bevestiging van uw aanmelding met definitief programma en indeling rondetafelgesprekken ontvangt u de eerste helft van de maand oktober.

Noteer de datum alvast in uw agenda. Tot ziens op 28 oktober!

Klik hier om naar het inschrijvingsformulier te gaan.

Programma

Toelichting rondetafelgesprekken

1. Splitsen en verkopen

Een aantal corporaties is al goed op dreef, anderen komen uit de startblokken. Wat komt er allemaal kijken bij het laten splitsen en verkopen van huurwoningen, wat is de rol van Bureau Erfpacht, de stadsdelen, de Dienst Wonen. Welke informatie én contactpersonen zijn belangrijk om vandaag te leren kennen. En wellicht ook, tips en trucs uit de praktijk van de verkoop.

2. Wonen en zorg

Ouderen en mensen met een handicap moeten in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen. 'Zorg aan huis' is het credo van IJburg, Wijk zonder Scheidslijnen. Dienst Wonen werkt samen met o.a. de Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling en de Federatie aan een structurele aanpak. De behoeften worden in beeld gebracht, concrete acties worden geformuleerd. Intussen komen er onvoldoende specifieke woonvormen tot stand, zowel in de nieuwbouw als in de bestaande voorraad. Hoe gaan we hiermee om? Hoe kunnen beter gezamenlijk de schouders eronder zetten?

3. Informatie-uitwisseling

Het is belangrijk dat de wooninformatie die mensen van gemeente (Dienst Wonen) en corporaties krijgen helder, volledig en eenduidig is. Stap in de goede richting is de website van en voor professionals die op deze dag wordt gepresenteerd, gevuld door en voor medewerkers van corporaties, gemeente en ASW. Hoe zorgen we ervoor dat dit een centrale kennisbank wordt? Wat is er verder nog nodig aan (digitale) nieuwsbrieven en dergelijke?

4. Aanpak woonfraude

Met onder andere de corporaties en particuliere verhuurders werkt Dienst Wonen aan de actie Zoeklicht, die woonfraude (onrechtmatige bewoning, huursubsidiefraude, bijstandsfraude) tegengaat. Naast buurtgerichte onderzoeken zijn er nu ook specifieke thema's aan de orde: wat gebeurt er op gewilde locaties waar goedkope huurwoningen staan, laten kopers van eigen woningen de huurwoning waar zij eerst op woonden, leeg achter? De corporaties zoeken naar andere mogelijkheden om onrechtmatige bewoning in hun bezit aan te pakken. Kan de samenwerking verder worden versterkt?

5. ROA

Wat is de productie van woningbouw in ROA-verband voor de komende jaren. Welke verhuistrends zien we in het ROA-gebied, en wat betekent dit voor de Amsterdamse corporaties?

6. Herhuisvesting door Stedelijke Vernieuwing

Bij stedelijke vernieuwingsplannen moeten veel bewoners (tijdelijk) verhuizen. Dienst Wonen heeft i.s.m. corporaties, huurdersvereniging en stadsdelen kaderafspraken gemaakt over de regels en rechten van stadsvernieuwingskandidaten en andere bewoners in vernieuwingsgebieden. Onlangs zijn de regels verder verruimd. Kunnen corporaties nog uit de voeten met de regels? Is ieders rol in het proces duidelijk?

7. Prestatieafspraken

De waarde van de Beleidsovereenkomst zoals Amsterdam die al een tiental jaren kent, wordt verschillend beoordeeld. Er is kritiek op afspraken, die dikwijls vaag geformuleerd en vrijblijvend zijn. Is de Beleidsovereenkomst voor de corporaties een belangrijk handboek of ligt hij in de la? Zouden concretere, afdwingbare afspraken een verbetering vormen? En moeten die dan met individuele corporaties worden gemaakt?

8. Erfpachtconvenant en grondprijsbeleid

Sloop- en nieuwbouw van (koop-)woningen onder het regime van het erfpachtconvenant. Hoe werkt dit in de praktijk. Waar zijn goede ervaringen en voorbeelden. Maar ook: waar lopen medewerkers van corporaties tegenaan en wat kunnen medewerkers van het Ontwikkelingsbedrijf doen om hen hierbij te helpen.

9. Subsidies en stimuleringsfonds: Wat is het stimuleringsfonds en hoe wordt dit fonds gevoed?

Welke subsidies heeft de gemeente Amsterdam de komende jaren beschikbaar in het kader van nieuwbouw en verbeteren van de bestaande voorraad? En hoe moet je een aanvraag doen om voor deze subsidies in aanmerking te komen? Wat zijn de ervaringen hiermee, en hebben we tips we voor elkaar om dingen beter te laten verlopen?

10. Onderzoek & monitoring

Dienst Wonen voert tweejaarlijks het grootscheepse onderzoek Wonen in Amsterdam uit. De Federatie werkt sinds 2001 mee aan het aspect leefbaarheid, dat erin is opgenomen. Dienst Wonen is daarnaast ook betrokken bij onderzoek in ROA-verband, waarbij vooral het (landelijk) Woningbehoeftenonderzoek van belang is. Ook monitort de dienst de transformatie van de woningvoorraad, waar het gaat om splitsingen en verkoop in de particuliere sector, samenvoegingen etc. Is de informatie over deze onderzoeken en monitors voldoende bekend? Hoe kunnen ze beter tegemoet komen aan de behoeften van corporaties? Is misschien veel meer mogelijk om tot goed inzicht in de woningmarkt te komen?

11. Betaalde en niet betaalde dienstverlening

De centraal stedelijke diensten bundelen kennis en expertise ten behoeve van grootstedelijke projecten en de stedelijke kennis- en beleidsontwikkeling. Deze expertise is ook inzetbaar voor anderen dan het gemeentebestuur. Mede om de continuïteit en kwaliteit van de expertise te borgen. Voor corporaties kan daarbij gedacht worden aan zaken als: uitplaatsing van bewoners, planproducten en financiering, vastgoed marktkennis, planefficiency-analyse, kosten in relatie tot ontwerp en programma's van eisen voor specifieke doelgroepen.

12. Woningproductie: selectieprocedure: Wie mag er in Amsterdam ontwikkelen?

De projecten van de gemeente Amsterdam worden op verschillende manieren aan corporaties en ontwikkelaars toegewezen. In sommige gevallen is er sprake van een selectieprocedure, in andere gevallen wordt een corporatie door een stadsdeel aangesproken om gezamenlijk een project te ontwikkelen.

Wat zijn de ervaring van de corporaties bij de diverse selectieprocedures die de gemeente hanteert? Wat gaat er goed en wat kan er verbeterd worden? Wanneer moet welke selectieprocedure gebruikt worden?

13. Vooroordelen

In hoeverre bepalen de vooroordelen de manier waarop wij met elkaar onderhandelingen en/of samenwerken? Vooroordelen als: corporaties zijn rijk, maar bouwen desondanks te weinig, corporaties horen niet op de markt van koopwoningen thuis, de gemeente bemoeit zich overal mee, het Ontwikkelingsbedrijf denkt alleen maar aan geld verdienen. Grijp je kans om je vooroordelen te uiten en bevestigd te zien! Of wordt het hoog tijd om ze bij te stellen?

14. Efficiënte voorbereidings- en bouwprocessen

Moet in elk nieuwbouwproject het wiel opnieuw uitgevonden worden of kunnen we meer van ervaringen leren? Goede casco’s en plattegronden zijn er al. Daarvan gebruik maken scheelt ontwerptijd, maar kan vooral leiden tot efficiënte, en dus goedkopere en snellere, bouwprocessen. Er gebeurt veel op dit terrein. In deze workshop kunnen we elkaar bijpraten.

15. Bouwen van sociaal culturele voorzieningen

Het bouwen van een dienstencentrum, een welzijnscluster, een opvang voor dak- en thuislozen. Wat komt er bij kijken, met welke instanties krijg je te maken, wat zijn subsidie-mogelijkheden? Is het belangrijk voor medewerkers van corporaties om hier meer over te weten?

16. Huurbeleid

De discussie binnen de Commissie Vermeulen, die moet adviseren over het lange-termijn huurbeleid, verloopt nogal stroef –terwijl het onderwerp de gemoederen flink beroert. De gewijzigde puntentelling van woningen maakt dat huren soms snel kunnen stijgen. In het licht van de actualisering van de Beleidsovereenkomst spreken de AVO-partijen over een ander huurbeleid in Amsterdam. Zo kan de kernvoorraad-plus-afspraak op termijn wellicht worden vervangen door toewijzingsafspraken over slaagkansen.

17. Laatste kans

Woonwagenbewoners, mensen in nood, laatste kansers, herrieschoppers. Welke rol moet de gemeente spelen om deze mensen een dak boven het hoofd te bieden? En welke rol de corporaties? Hoe kan de samenwerking beter, wat is het ideaalbeeld?