Vaak hanteren corporaties aangepaste verhuurprijzen voor bedrijfspanden met een sociale functie. Met betaalbare huren voor dergelijke instellingen leveren de corporaties immers een bijdrage aan de leefbaarheid van de stad. Om in kaart te brengen hoe het is gesteld met de betaalbaarheid van huren voor bedrijfsruimten met sociale functies, wordt een inventarisatie gehouden.

Het onderzoek wordt uitgevoerd in opdracht van het Amsterdams Volkshuisvestingsoverleg (AVO), waarin de gemeente Amsterdam (Dienst Wonen en Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling), de stadsdelen, de Huurdersvereniging Amsterdam, de Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties en het Amsterdams Steunpunt Wonen vertegenwoordigd zijn. Het onderzoek bestaat uit twee onderdelen: inventarisatie van de gehanteerde huurprijzen voor sociale functies en een onderzoek naar de taakopvatting van betrokken partijen bij (her)ontwikkeling van ruimten voor sociaal-maatschappelijke voorzieningen. De resultaten van dit onderzoek worden voor de zomervakantie verwacht.

Huurprijzen voor sociale functies

Bij sommige partijen bestaat de vrees dat sociale, maatschappelijke en culturele functies in de stad het onderspit delven tegen beter renderende functies. De belangrijkste oorzaak zouden de hoge huisvestingslasten zijn die partijen rekenen voor sociale, maatschappelijke en culturele functies. Hierdoor zou de diversiteit en levendigheid van de stad verloren dreigen te gaan. Maar is dat nu wel zo? In het onderzoek wordt nagegaan welke huren stadsdelen, gemeente en corporaties rekenen voor deze functies. Hierbij wordt onderscheid gemaakt tussen verschillende soorten sociale functies.

1. Basisvoorzieningen op de terreinen van onderwijs, gezondheidszorg, kinderopvang, welzijn, ouderenzorg en cultuur.
2. Maatschappelijke initiatieven (non-profit), zoals huisvesting van actiegroepen, vrijwilligersorganisaties, ideële organisaties, informatiecentra en sportverenigingen
3. Niet commerciële instellingen (not-for-profit), bijvoorbeeld steunpunten (ASW), kenniscentra (IPP), belangenorganisaties, discussiecentra.
4. Laag renderende winkels en bedrijfsruimten, met name kleinschalige buurtvoorzieningen.
5. Ateliers en bedrijfsruimtes voor kunstenaars en ambachtlieden

(Her)ontwikkeling sociaal-maatschappelijke voorzieningen

Een tweede deel van het onderzoek bestaat uit een inventarisatie van de taakopvatting van corporaties en stadsdelen bij de (her)ontwikkeling van sociaal-maatschappelijke voorzieningen. Het is voor de gemeente moeilijk om voldoende betaalbare ruimte voor sociaal-maatschappelijke voorzieningen te realiseren. Ook corporaties en stadsdelen spelen een rol bij de totstandkoming van sociaal-maatschappelijke voorzieningen. In dit deel van het onderzoek wordt in kaart gebracht wat die rol precies is en hoe die wordt ingevuld.