Bedrijfsruimte en ruimte voor maatschappelijke initiatieven versterken leefbaarheid kwetsbare wijken
Amsterdamse woningcorporaties verhuren ruim 6000 bedrijfs- en maatschappelijke ruimten en versterken daarmee in kwetsbare wijken de leefbaarheid en wijkeconomie. Vooral de begane grond van bestaande en nieuwe woongebouwen bieden daarvoor kansen. Dat blijkt uit een publicatie over bedrijfsonroerend en maatschappelijk onroerend goed in heel Nederland van kennisorganisatie Platform31, waarvoor de AFWC en Rochdale zijn geïnterviewd.
Platform31 signaleert dat de verhuur van bedrijfs- en winkelruimte en ruimte voor maatschappelijke organisaties zoals buurthuizen bij corporaties vaak een noodzakelijk verdienmodel is om investeringen in (sociale huur) woningen te financieren. De sterke focus op de woonopgave is, gezien de grote woningnood en de primaire taak van corporaties, begrijpelijk en terecht.
Sociale cohesie en ontwikkelkansen
Tegelijkertijd bestaan sterke en vitale buurten, wijken en steden niet uit woningen alleen. Door een (te) eenzijdige focus op wonen blijven kansen onbenut om via betaalbare bedrijfs- en maatschappelijke ruimten meerdere wijkopgaven in samenhang aan te pakken. Buurtondernemers en -voorzieningen dragen bij aan sociale cohesie en ontwikkelkansen, legt Platform31 uit.
Bedrijfsruimten niet primair verdienmodel
De kennisorganisatie roept op om verhuur van bedrijfsruimten niet primair als verdienmodel te zien, maar als instrument om wijken te verbeteren en maatschappelijke meerwaarde te creëren. De Amsterdamse woningcorporaties herkennen deze oproep van Platform31. Ze voeren bijvoorbeeld het gesprek over welke ondernemers op welke locaties wenselijk zijn, maken afspraken met ondernemers over de uitstraling van een pand en zoeken naar een goede balans in voorzieningen in een buurt.
Hoogste huur niet altijd leidend
Tegelijk lopen corporaties hierbij regelmatig tegen financiële grenzen aan. Vanwege het genoemde verdienmodel is het voor corporaties lang niet altijd mogelijk om ruimtes te verhuren aan (maatschappelijk) partijen die weinig huur kunnen betalen. Toch zijn er corporaties met mooie maatschappelijke initiatieven zoals het in het onderzoek genoemde voorbeeld van ‘Pitch-je-plan’ van Rochdale, waarbij niet de hoogste huur maar de bijdrage voor de buurt leidend is.
Foto: Wout-Jan Balhuizen
